Det nuværende hardware skrue marked står over for hård konkurrence. Små og mellemstore virksomheder, især småproducenter, har meget begrænsede menneskelige, finansielle og materielle ressourcer. I den hårde markedskonkurrence er det umuligt at vinde efter målestok, og de kan ikke direkte konfrontere de store virksomheder med de samme produkter. Fordelene ved småskala fremstillingsvirksomheder ligger i deres professionalisme, i deres intensivitet og i deres dedikation til sejr. Dette gælder især hardware skrueselskaber, som bør tage vejen for faglig udvikling.
Hvor mange små og mellemstore virksomheder valgte der en gang at diversificere deres forretning efter en lille udvikling, og som følge heraf har mange virksomheder mistet deres liv. Nogle virksomheder er siden faldet i træg tilstand eller endda lukket ned. Et stort antal virksomheder har lært lektioner i efterdybning af bølgerne af markedsbølger. Pensionerede, vendte tilbage til den gamle bank og vendte tilbage til den faglige udvikling. Disse lektioner kan være meget dybe for hardware skrueselskaber.
Årsagen er meget enkel. Små og mellemstore virksomheder vil sandsynligvis ikke angribe flagskibsproduktet og dets upstream- og downstream-områder og konkurrere med store virksomheder. Det er umuligt at opnå omfattende teknologiske fordele inden for de vigtigste produktområder og opstrøms og nedstrøms områder. Det er umuligt at etablere et omfattende og komplet sæt af alle disse områder. Forvaltningssystemet kan ikke etablere et stort salgsnet og eftersalgsservice netværk, fordi små og mellemstore virksomheder har meget begrænsede ressourcer. Hvad en lille og mellemstor virksomhed kan gøre, men også skal gøre det kun ved fremstillingen af et produkt, gør det professionelt, gør det dybt og gør det fint, så dette produkt er teknisk mere sofistikeret og bedre end det storstilet virksomhed. Samtidig skal vi fokusere på kvaliteten af vores egne mærker og opgive underordnede produkter. Vores kolleger bruger enkle kampagnemetoder til at opbygge deres egne mærker, udnytte vejen foran industrien og finde højkvalitetsselskaber, der er i spidsen for at fremme deres formidling. Dette er fordelene ved små og mellemstore hardware skrueselskaber, der konkurrerer med store virksomheder.
I den forbindelse har Japans små fremstillingsvirksomheder været meget succesfulde og er eksempler på vores læring. Mange japanske små virksomheder har i årtier produceret kun ét produkt, der har specialiseret sig i en teknologi og henter en proces. Fokus på et område i lang tid gør disse virksomheder bedst inden for deres respektive områder. Denne dedikation til en processteknologi er kendt som en slags professionel ånd og udgør et særpræg ved den japanske fremstillingsindustri. Dette gælder for japanske virksomheder som HARDROCK. Det er værd at lære fra indenlandske hardware skrue producenter. Samtidig værdsætter japanske virksomheder deres eget mærke kultur og mærke effekt, ikke kun produkterne er fremragende, men også spare ingen indsats i brand bygning.
Små og mellemstore virksomheder kan udnytte flere fordele i deres specialisering. For det første er de teknologisk overlegne, og de tager en førende position i visse teknologier. Den anden er effektivitetsfordelen, forbedrer effektiviteten af brugen af udstyr og undgår overflødig konstruktion. Den tredje er ledelsesfordele, der etablerer et effektivt styringssystem til et relativt enkelt produktions- og operationssystem. Som følge heraf koncentrerer små og mellemstore hardware skrueselskaber deres begrænsede ressourcer og specialiserer sig i deres egne fagområder og professionelle produkter og derved vinder markedskonkurrence.