For den traditionelle hardwareindustri er OEM-produktion overalt. Som et land med en befolkning på 1,3 mia. Er Kinas arbejdskraft ressourcer særligt rige, og udviklingen er stigende dag for dag. Dette har ført til, at mange kendte hardware mærker vælger Kina som grundlag for OEM produktion og salg. Men vi skal forstå, at tingene har to sider, og OEM'er skal have de samme fordele og ulemper, så vi bør altid behandle dem rationelt og rimeligt.
Under den nye økonomiske normale er markedet allerede i en mætningstilstand, forarbejdning for kendte mærker, til en vis grad kan det øge virksomhedens internationale konkurrenceevne og øge sin indflydelse. Siden oldtiden har virksomheder, som har evnen til at forny og master kerneteknologier, været i spidsen for samfundet. Derfor kan virksomhederne i processen med behandling forstå de unikke produktionsprodukter, det vil sige innovation, lære andres styrker og lænne deres produkter. Dette er den eneste regel om langsigtet overlevelse.
Som vi alle ved, har Yongkang som Kinas "hardwarekapital" altid været industriens skov, men det er en ting, der er værd at overveje, at der er meget få lokaliserede mærker, hvoraf de fleste er udenlandske mærker, og mange hardwarevirksomheder bliver ingredienser til andre. Stadig flere statsejede uafhængige mærker står over for en alvorlig test i deres grundlæggelse.
Alt i alt, om det er hurtige produkter eller fornødenheder, skal vi være opmærksomme på produktets mærkeffekt. Selvom kortsigtet behandling kan gøre dig rentabel, må vi forstå, at der ikke er nogen fremtid uden et mærke. Kun ved at etablere et selvstændigt mærke og danne sin egen unikke produktkultur kan den få plads i en yderst konkurrencedygtig industri.