Flere og flere fremstillingsvirksomheder indser, at samtidig med produkt og omdannelse og opgradering, skal virksomhederne effektivt tage fat på markedets efterspørgsel og fokusere på markedssegmentet for bedre at kunne imødekomme brugernes behov og trykke mere. ny efterspørgsel.
Siden finanskrisen i 2008 er Kinas fremstillingsindustri kommet ind i en langvarig krise på grund af flere faktorer som markedets tilbageslag, faldende ordrer, stigende lønomkostninger og appreciering af renminbi. Selv om der i de seneste to år har været tegn på genopretning i den internationale økonomiske situation, har den indenlandske økonomi haft et lavt niveau. Det har været svært for kinesiske fremstillingsvirksomheder at anvende de to eksportlinjer og hjemmemarkedssalget.
Påvirkede af internettet, selv om fremstillingsindustrien nu er i svigtende baggrund, er den fremtidige udviklingstendens for kinesiske virksomheder meget stor. Det er nødvendigt at lave en industriplatform, ligesom BATs tre giganter; eller at specialisere sig og blive usynlig i de opdelte områder. Mesteren blev "hirse" af hardwareindustrien.
Selv om hardware tilbehør er en underopdelingsindustri, er de også meget tekniske. Produkter går igennem et sæt processer fra design, udvikling af skimmelsvamp, støbning til polering, galvanisering og mange andre aspekter. Forud for dette, da vi ikke havde vores egen galvaniseringsfabrik, blev dette link outsourcet til andre fabrikker. Kan let føre til produktkvalitet ustabilitet, længere varighed og andre problemer. Med vores egen galvaniseringsfabrik har vi grebet hele opstrøms og nedstrøms kæden af hardware tilbehør, og vi har vores egen konkurrenceevne. En virksomhedsleder sagde.
Den lave pris er et vigtigt element i Kinas fremstillingsindustri, og det er også et værktøj til at vinde udenlandske købere. Den såkaldte prisfordel betyder ikke lavpris priskonkurrence, men prisen er lavere end markedsprisen på grundlag af at sikre produktkvaliteten. 20. Shipping Den hurtige betydning ligger i rettidig reaktion på det stadigt skiftende internationale marked. Derfor kræver mange købere, at leverandører skal sendes i tide for at reagere på markedsændringer.
Ifølge de undersøgte fagfolk i alle virksomheder, bortset fra handel med råvarer, tager de fleste af de mere succesrige virksomheder vejen for markedssegmentering. Det kan ikke siges at være en trend, men uundgåelig i den hårde konkurrence på markedet. Happening. Tager LED som et eksempel, tror nogle mennesker, at LED ikke er blevet gjort godt, konkurrencen er hård, overskuddet er faldet, men der er stadig mange LED-virksomheder, der med succes har brudt igennem. De har ingen hemmeligheder. Det eneste der kan siges er at fokusere på et eller et bestemt produkt. . Faktisk er den diversificerede hele industrien en smuk valmuer. Bliver ikke større og stærkere, er SMV-virksomhedernes forretningsfilosofi, men også en yderst sjælden business intelligence